小镇程序员：用低代码改动一家食品公司

发布时间：2025-05-21　点此：46次

一家别出心裁的食物公司，一位从谷底翻身的老板，以及一个心胸愿望的程序员，在福建晋江的村镇中，他们用数字化东西改造传统作业方法。

这是一个关于技能和办理的故事，也是一个充溢热血和情怀的故事。

01 食物企业里的程序员

2020年，31岁的程序员翁骄傲决议脱离厦门，打道回泉州老家。

厦门是互联网的创业热土，是全国14个软件名城之一，之前的十年，翁骄傲在厦门上学、作业、创业，一场出人意料的疫情，使他兴办的软件作业室陷入困境，不得已关门歇业。

一个具有全栈开发经历的程序员在厦门找作业不难，但翁骄傲想换一种作业日子方法。

回到泉州后，翁骄傲加入了晋江一家食物企业——有零有食。晋江以鞋服工业出名，其实食物加工也是支柱工业之一，上下游齐备，一个村子里就能够经商。

有零有食物牌创立于2017年，主营冻干生果等休闲零食，年产值3亿以上。冻干是一种新的食物加工技能，首先将食物中的水分速冻成冰，然后在低温低压的环境下使之升华为气，食物因此而脱水枯燥。与传统的盐渍或糖渍果干比较，冻干方法能够最大极限地保存生果中的营养成分。近些年盛行的超速溶咖啡运用的也是冻干技能。

在这家公司，他得了一个诨名“龙眼”，公司办公室人员60多个，出产仓储人员100多个，每个人都用生果做诨名。老板陈世伟的诨名叫“榴莲”。

一个程序员，到食物加工企业中，能做什么呢？榴莲说：“你来管管电脑，选选体系吧！”

老板榴莲是一个有故事的人，初中结业打工几年，自食其力，20岁开办糖块厂，淘到了第一桶金。有了钱，胆子大，他跨行出资，铩羽而归，又回到糖块生意，在2017年兴办了有零有食。

故事还没完，榴莲延聘作业经理人办理公司，他自己当“富有闲人”，最喜爱的作业是垂钓，公司的作业很少干预，连有几个部分都不清楚。由于他其时的主意是，“只需出产就能卖出去，不用办理也能活得很好。”成果便是，公司积压了大量库存，一年亏空1700万，差点关闭。

置之死地而后生，龙眼了解老板的决计，公司要发展壮大，办理要通明高效，离不开数字化体系，但公司根底之单薄仍是让他吃惊。

“你知道我刚入职的时分干得最多的作业是什么？帮咱们搬电脑、插网线，由于咱们连网线都不会插。”龙眼苦笑着说。

其时公司有两个数字化体系，一个ERP，一个钉钉，可是运用率十分低。龙眼讲了一个典型的比方：公司有个小食堂，每天依据就餐的人数煮饭，而计算多少人就餐就成了行政人员每天上午最耗时的作业。

“行政搭档坐我对面，我就看见她每天10点开端打电话，一个一个问要不要去食堂吃饭。我觉得很古怪，公司不是有钉钉吗？行政搭档说，没用的，发消息他们都不看，仍是要一个个承认，要不然等下曩昔没饭吃，又怪我。”

职工习气于电话、单据、Excel，数字化概念几乎没有，这便是龙眼开端面对的景象，应战之大可想而知。

02 事务和交流怎么无缝联接

龙眼心思活络，干劲十足。在老板的支撑下，树立数字化中心，组成团队，做的第一件作业，便是一致公司上下认知，内部交流运用钉钉，先把人事行政相关的功用用起来，比方开会，召集人承认日程，发给相关参会人，能来点承受，不能来点回绝并写明原因；再比方上文所述报餐，行政在钉钉上建议投票，能来的投，5分钟完结计算。

再进一步地，整理公司各个事务流程，哪些环节存在提效空间，哪些能够用低代码东西宜搭处理，哪些需求用第三方体系软件处理。龙眼整理下来发现，最大的问题不在于事务，而在于交流。“我常常在内部讲，咱们不是在刻CPU，不是在造火箭，事务没那么杂乱，呈现卡点的当地，都是在交流上，只要信息高速流通起来，整个流程才是顺的。”龙眼说。

到2022年，公司已有将近500人，要改动这么多人的作业习气，不太简略，龙眼只能不断地宣扬、不断地着重，“的确这个进程挺苦楚的，你要一直去宣贯这个作业能够怎么做，那个作业能够怎么做。”龙眼说。

宣扬最好的方法是树立典型，最早乐意合作测验的是物流部分。曾经，有零有食的运送流程是这样的：物流部分发货时，从ERP里导出货品在途盯梢Excel表格，发给不同的物流承运商，承运商会把这个表格导入它的体系，完结运送后，将客户签收订单邮递回来。这儿面的问题是，货品是否及时运送至客户方、运送进程是否有破损或丢掉，仓储物流部人员不能实时跟进记载，承运商的服务质量不可控，并且运送费用结算周期长，对账繁琐。

在数字化中心和物流部分合作开发运送办理体系时，龙眼发现钉钉推出的运用产品形状“酷运用”，能够把交流和事务数据结合起来，正好匹配他们的需求。

在销管事务员、物流专员、承运商内勤组成的钉钉群中，运送信息以卡片的方法更新并提示，群内成员单击卡片内容跳转至后台检查对应承运商运送状况，运送完毕后，回单摄影上传，费用线上承认，物流部分还能依据实践数据查核承运商服务质量。

换句话说，把物流商拉到有零有食的钉钉安排中，在群谈天场景中完结事务协同，极大地提高了功率。据龙眼介绍，下一步，他们还会把运送司机、客户也掩盖进来。

这个运送办理体系开发仅用了两周时刻，但作用是明显的。据有零有食仓储物流部负责人黄晓峰介绍，单从TMS软件的收购本钱和运送本钱的节约，一年就能够节约上百万的费用。

依据多年软件体系开发经历，龙眼很快认识到了“宜搭+酷运用”的巨大潜力。公司有ERP，也收购了CRM，这些体系东西必不可少，但最大问题是，内外部交流协作时，需求不断地在群聊和体系之间切换，文件、截图来回传输修正，功率低且易犯错，而酷运用经过机器人帮手、卡片、吊顶等方法，将事务流程主动发送至相关群，相关人员在群内承认、填写，数据又被主动更新至事务体系。

“酷运用呈现后，咱们决议All-in宜搭。”龙眼说，“能够这么说，酷运用仅仅低代码的一小步，却是数字化体系的一大步。事务跟交流真实打通，从‘人找事’变成‘事找人’。”

依照有零有食的数字化架构规划，龙眼一方面继续推进公司各事务部分运用宜搭开发低代码运用，另一方面领导IT团队开发连接器，将低代码运用与第三方软件体系打通。

物流部分的实践为龙眼在内部推行数字化供给了事例，他说：“一些人是先信任后看见，大多数人是先看见后信任，我先树立一个标杆，再给其他人宣导，处理了多少问题，降低了多少本钱，让咱们都看见。”

出产部分、人事部分、出售部分等都开端用低代码树立或大或小的运用。这儿面分为两种状况：一种是数字化中心包揽，包含需求调研、需求剖析、蓝图规划、需求承认、开发测验等等，事务部分合作需求调研和测验即可；别的一种是事务部分主导，他们依据自己的事务逻辑和需求自主树立，数字化中心帮忙收个尾。“咱们更欢迎第二种方法，就像我之前说的，事务都不杂乱，关键是要鼓舞每个人都参加。”龙眼说。

03 人人都是低代码开发师

“要体会真实的含义，不用奉献出真实有价值的东西，有必要得到做出奉献的时机。为日子添加含义的最佳途径，便是把自己的日常举动与一个雄伟的方针联系起来，咱们需求时机来反映这一共搭档业的雄伟规划。”

《游戏改动国际》（简•麦戈尼格尔著）是龙眼很喜爱的一本书，书中以为，当个人与一个雄伟的方针联系起来，他能够体会到含义感使命感。龙眼经过不断的内部宣扬，期望让一切职工认识到，信息化数字化不是一个人的作业，不是一个部分的作业，而是全员的作业。

老板榴莲也十分支撑，他以为办理要揭露通明，事务的评论要依据数据，而非观念，他常常鼓舞职工活跃学习、快速试错。

为了调集每个职工参加数字化的活跃性，数字化中心在内部安排建议“人人都是低代码开发师”活动，给考取证书的职工发奖状、积分、摄影宣扬。“早上9点咱们发了这个活动，正午11点就有人把初级证书考出来了，其他人就说，这么简略吗，他会我也会。第一张中级证书也对错IT人员考出来的。”龙眼说。

短短两周时刻，61人经过初级认证，17人考过中级认证，1人考过高档认证，经过人员包含出产、人事、财政、事务、销管、仓储、品控。据龙眼介绍，活动中有两个明星学员，一个是人事总监，一个是车间主任，各自开发了十几个低代码运用，比方消防器材点检表、防疫登记表、车间巡检表、车间消毒记载等。

这些低代码运用对应的作业原本是车间的一张纸质表单，电脑里的一张Excel表格，据龙眼介绍，公司现已提出清晰的方针——80%的事务流完成信息化，第一步撤销纸质单据，第二步撤销Excel。

从个人视点，龙眼对低代码有更理性的了解。“可能在一二线城市，信息化是很简略了解的作业，可是在三四线城市，在咱们这个食物加工职业，许多公司连个像样的体系都没有，具有数字化认识和才能的从业人员十分少。”他说，“所以我十分喜爱低代码，曾经培育一个全代码开发人员，至少得一两年，现在有了低代码，人人都能够学，一两个月就能上手。”

未来三年，龙眼给自己定了三个方针：一，树立一个数字化团队；二，把有零有食打造成晋江食物职业数字化转型的标杆；三，树立一家能够对外赋能的子公司及低代码开发师孵化中心。

“我这样来自小当地的人，经过学习考试到大城市，进入了IT职业做工程师、架构师，如果有一天回到家园，能做些什么呢？我觉得低代码是一个很好的关键，咱们能够树立一个团队，孵化一群人，带领本地企业数字化转型。”龙眼理性地说：“从小镇做题家，到小镇程序员，这是造福一方的作业。”

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